第一次会议
时间：11月15日
会议议题&结论：
- 内部规范确立&流程梳理
1.1确认主持人（收集会议议题，并整理发布）
会议记录员（下一次的主持人是前次会议的记录员。
1.2轮流主持人顺序：
@Melody T 平良 | Incuba Alpha
@Miracle_
@曹寅🍹 CAO YIN（唯一号）
@李雷
@Howard Peng
1.3批准流程讨论（少数服从多数）：7选5，投票权可委托（缺席的时候）
1.4Grant报销流程：
报销申请 （提供凭据，可以是链接）
审批 & 核对 （7选5原则）
出纳
会计（汇总报表，供社区日后审计）
1.5Grant申请流程：
当前YFII发展的目标，分解目标成可执行的小目标。
smart原则（who, do what, by when）
Grant申请人对标YFII的需求(marketing, dev, operation等)，提交交付计划，批准后分阶段验收并付款。
- 财务
目前委员会持有10万美金等值YFII。
委员会资金范围内做能力范围内的事情，但不排除具体项目具体讨论对外融资的可能性。
价格浮动则预算难做，对于是否部分换成稳定币，大家保留意见。
- 整体沟通机制
沟通惯例：周例会，周日晚8点。每次会议时间是40min事务讨论决策+自由时间讨。
主要讨论场所：微信，微信会议。TG暂缓。
委员会成员的轮换和退出机制：
7人正式委员，连续3次无故缺席议会自动取消资格，有事由可以委托他人。
2人候补：wanggang，xiaoai。——>需要征求别人意见，因为需要候补人跟进票数。
- 目标
近期待执行事项：
·2个报销解决，志愿者费用（工资形式拒绝，过往不追溯原则）
·产品更新（换池子）的开发
·knowledge share环节在周会后 or 特别设时间
- 团队协同办公工具选择，是否需要：
最终的会议结论，项目相关的公示内容发在论坛。
每周议题可以用任何其他共享文件，其他人可以添加议题项目，供次周周会讨论。