【讨论关闭】征集Grant管理委员会成员【征集完毕】

1 前言
提案编号:YIP#12
提案名称: 征集Grant管理委员会成员
提案作者: CAOYIN
提案领域: Grant
提案时间: 10/28/2020
有关提案: 【YIP#8】关于建立YFII DAO Grant制度以及Grant申请模版(【Pre-Vote】【YIP#8】关于建立YFII DAO Grant制度以及Grant申请模版【测验完毕】)
替换提案: 无

2,总结
Grant制度可以激励社区及外部成员为DAO积极贡献建议和力量,为了科学、民主、高效的管理及审批Grant,因此需要一支能够理解Grant意义,并且有意愿并且有时间服务DAO的Grant管理委员会成员。

3,正文

现向社区征集Grant管理委员会成员候选人

管理委员会将由7位成员构成,成员任期六个月,如果在期间想要退出,需要提前两周向社区提出,以便YFII DAO在社区重新征集候补人选。

委员会候选人任职要求

1,熟悉YFII DAO的治理体系和工具
2,赞同并理解DAO的治理方式
3,具有一定的区块链和DeFi基础知识
4,能够保证担任委员会成员所需的工作时间,确保每次Grant审批能够尽快通过或者否决

加分项:
有如下领域的相关技能和经验:智能合约开发、法律、财务、媒体。

申请方式:

在本条提案讨论下发布回帖申请。

申请内容:
1,姓名
2,从业经验及相关技能介绍
3,每周有多少时间可以用于社区治理及讨论
4,为什么想担任Grant管理委员会成员
5,对未来Grant管理的相关建议(可选)

Grant委员会成员征集过程将持续七天,11月4日,将在论坛的Proposal板块进行社区投票,选举结果将按票数排序。

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申请成为Grant管理委员会成员

  1. 姓名:

Ron

  1. 从业经验及相关技能介绍:

区块链三年从业经验,具备一定的项目管理能力,代币经济知识,和风险评估能力,对产品研发也有一定的了解,可以与前后端、设计和产品人员顺畅沟通。

  1. 每周有多少时间可以用于社区治理及讨论:

不少于20小时

  1. 为什么想担任Grant管理委员会成员:

为自己的投资负责,探索DAO的治理和建设,同时与有趣有责任感的人合作共赢

  1. 对未来Grant管理的相关建议(可选):

  2. 你对项目的审批通过原则是怎样的:

对于社区开发者申请的经费,比如 dfi.money 的前端开发,你是否支持申请Grant,该支付多少费用?:

支持申请。特别是前期采购软件和硬件服务,社区合约审计的外包费用等。

对于Grant制度建立之前,非持币开发者的人工成本,开发者可以提出自己的诉求,由Grant管理委员会批量发起提案,社区也对提案批量投票。

Grant制度建立之后,建议采取项目或Case的形式,由相关开发者或Grant管理委员会成员代为发起提案,陈述相关工作内容和开销,社区投票表决。项目正式启动后,由Grant管理委员会根据提案和相关流程,跟随项目流程,快速地实报实销。

  1. YFII DAO由社区开发者、运营志愿者、早期core成员等人群组成,几类成员在YFII早期发展过程都起到重要作用,那么你是否支持奖励他们早期工作?对于三类群体,分别应该用什么标准进行奖励,数量如何?

我的建议是凡是持币者的早期工作都不再奖励。理由如下:

a. 持币者作为投资人对自己对投资负责;
b. 早期工作量由于人员流动已经难以评估,奖励容易厚此薄彼;
c. 部分运营和开发志愿者已经通过大户基金实现过激励;

支持奖励非持币开发者的早期工作。如果他们本人或者他们的代理人确实提出这方面的诉求,那么在Grant管理委员会和开发组核实情况后,发起相应提案申请奖励(或者还是上一条所说的经费),由社区表决。这是项目启动期,野蛮生长采用外包方式快速推动项目的无奈之举。

  1. 你是否支持给志愿者发工资?如果支持,哪类志愿者可以拿工资,标准如何评定?如果不支持,你的理由有哪些?

不支持普遍意义的工资,但支持社区为1~2名项目管理方向的志愿者提供补助。理由如下:

a. 既然是志愿者,更多的是有全职工作的,出于兴趣爱好或投资利益,业余时间投入YFII的建设,无法保证充足和稳定的服务时间,工资不好衡量;
b. 持币者是流动的,多数志愿者也是流动的,社区更应该在同个职能方向多招募一些志愿者作为备用,互相支持;
c. 项目管理方向的志愿者,作为信息枢纽,每日需要消耗不少时间去维持DAO的功能运转和信息分发,沟通协调,相当于一份长期固定的兼职工作,可以提供一定的补贴,但也不是普遍意义上的工资。

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参选人如有条件可以补充以下问题,辩证这些条件下如何进行费用审批:

  1. 你对项目的审批通过原则是怎样的:对于社区开发者申请的经费,比如 dfi.money 的前端开发,你是否支持申请Grant,该支付多少费用?

  2. YFII DAO由社区开发者、运营志愿者、早期Core成员等人群组成,几类成员在YFII早期发展过程都起到重要作用,那么你是否支持奖励他们早期工作?对于三类群体,分别应该用什么标准进行奖励,大致奖金数量如何?

  3. 你是否支持给志愿者发工资?如果支持,哪类志愿者可以拿工资,如何评定工资标准?如果不支持,你的理由是什么?

Grant管理委员会本质上是在代理YFII持币人进行决策治理,委员需要证明其专业能力,同时对YFII持币人负责。委员会通过的内部提案,需要对社区进行公示。默认72小时无异议则开始执行。在对社区公示期间,YFII持币者有权力提出否决,反对提案满足一定阈值比如100票,则提案退回论坛重新商议。

为了避免委员会成员既做为球员又担任裁判员的情况,要求Grant的目标对象,不能是委员会成员。同时YFII DAO需要保留权力解散委员会,达到特定阈值如500票,且支持率超过66%则进行委员会解散,重新选择合适人选

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申请成为Grant管理委员会成员
1.姓名:爱的印记
2.从业经验及相关技能介绍:三大某重要部门8个月实习/工作经验,参与撰写/修订书籍多部,报告数篇。华兴,埃森哲,毕马威 投研/管理咨询实习经历。三次创业经历。BEC Higher,CPA(会计/经济法 2018)。自8月起即为YFII社区核心志愿者之一。
3.每周有多少时间可以用于社区治理及讨论:不少于20小时
4.为什么想担任Grant委员会成员:担心合适的人选迟迟出不来,大家的钱到不了位,一拖再拖。另外也是受到值得信赖的前辈鼓励,一起建设和维护DAO
5.对未来Grant管理的相关建议:一旦委员会产生,具有相对独立的决策权

问:对于社区开发者申请的经费,比如 dfi.money 的前端开发,你是否支持申请Grant,该支付多少费用?

答:支持申请。
1.建议把开发者申请的经费分为实物报销和劳动时间报销。实物报销申请包括前端雇佣已支付工资报销,合约审计报销,服务器购买报销,测试耗费以太坊报销等,100%可报销。
2.劳动时间报销其实是重点志愿者劳动补偿grant。进行会在委员会在对具体人员,工作时长,工作内容进行确认后,进行发放,建议有格式化的申报与跟进表格存档,全流程图片化共识。
3.对于未来的前端工作,分为创意优化和产品常规增加两个方面。结合发布任务和悬赏Grant(已有创新想法人力不足的场景),泛社区创意性优化grant(创造性的大幅优化),与常规雇佣相结合的方式(无人申领的常规工作),降低对雇佣制的依赖,激发创意与执行。

问:YFII DAO由社区开发者、运营志愿者、早期core成员等人群组成,几类成员在YFII早期发展过程都起到重要作用,那么你是否支持奖励他们早期工作?对于三类群体,分别应该用什么标准进行奖励,数量如何?
答:第一个问题,我支持划定一定的额度奖励他们的早期工作。理由如下:
1.YFII已经走过了一定历史阶段,核心产品相对成型,运营投入与红利已相当程度定型或释放,这些都一度极大提升币价和基金额。开发运营基金早已有之,只是由于制度建设原因没有分配到位。因此,本制度前期与后期均应有一定的激励额度可供申请,以尊重前期已释放的“KPI”。
2.早期工作量并非难以评估,可以通过部门管理者头脑风暴,消息记录,鱼骨图,整理前期重要贡献者清单,告悉申领资格和额度范围,如联系上币,开发,运营与治理的中的重要贡献者。
3.不过,为鼓励后来者和YFII新的红利释放,前期贡献额度可较小,如当前的20%,后期则可留下较大额度,如80%。另外机枪池还在继续,还会有更多的YFII进入基金。
第二个问题,对于社区开发者,运营志愿者,早期core的激励分配
1.我认为除了签合同发工资的,都需要激励,或者说保留申请grant激励的权限,可以有这个选择。这种奖励不是老板对员工发的工资,而更多是大家作为平等的合伙人一起做大了事业,创业成功一起分享约定好的阶段性胜利果实,并为了事业能够持续,主动预留绝大多数资金给了未来。
2.不建议将社区志愿者按照这三类进行硬性划分,因为相互交叉,比如很多早期core做的实际上运营或者治理工作,或者在做开发,或者不说话。在比如YFII的运营也不是传统运营,还有治理。不同部分的重要性在YFII不同的发展阶段也不同。彼此都是独立个体,可考虑公开透明到各组的个人,比如白*牛*做了啥(设计/把控等),高**岛做了啥(策略/开发等),星*Am*(策略/视频/AMA/运营等)做了啥,等等,各个组都组织一下梳理工作。志愿者流动也不是联系不上,其实也并没有多少人,比如前端设计干活多但离开的也就L*O和飞飞*乐。实在是要通过分类来赋予权重,建议分类可全面且不交叉,比如开发(前端/合约)与策略,运营与治理等。在执行上,大家可以一起开个会,总量多少,列个表,大家自己给自己适度填数,适度加减,委员会根据对情况的了解适度调试,最后按结果统一申报。

问:你是否支持给志愿者发工资?如果支持,哪类志愿者可以拿工资,标准如何评定?如果不支持,你的理由有哪些?
答:不支持普遍意义的工资。但可以考虑以当前比较适合的分类方式——运营团队,开发团队,VC团队(之后根据不同阶段的KPI进行调整与分类)每月有一定可自主分配的grant资金,(运营现在活很少,开发报销完了后面也就雇佣工资,VC策略基本不要钱,整体结构失衡,且激励性低,钱还是按照一定的速度缓慢有序释放比较健康,否则三年五载之后,新来的志愿者有申请意识更薄弱的风险,如果发生中间断层,剩下的钱给谁呢?)使部门管理者有权限激励不方便直接申请grant的创新和绩优者,或探索激励方式,但这并不是工资,也不算grant。这样,志愿者也是变相获得了相对稳定的收益。

以上不成熟的想法,仅供参考和探讨。对前期激励相对麻烦,且可能有厚此失彼的风险,但大家需要的,可能也只是一份主动被联系,劳动被尊重的感觉,公开透明运作。后面的grant的推进其实也需要功夫做于细,梳理和了解的过程也是有价值的。当然,我的观点目测比较小众,尊重不同意见。

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申请内容:
1,融度
2,17年入圈的个人投资者,有一丢丢期货资管经验,一点点媒体资源,经历过币圈牛熊转换,赚过30倍,同样也买过归零币,大浪淘沙依然雄心不已,我愿意用我的经验服务社区,为yfii带来更大的价值
3,每周有五小时可以用于社区治理及讨论
4,二姨夫的币东及坚定看多者,希望融入这个大家庭为社区贡献力量的同时,为稳定和提升币价尽一份绵薄之力。
5,对未来Grant管理的相关建议(待定)

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投票建议使用 https://voting.dfi.money,因为论坛可以通过建立多个小号方式进行刷票。Voting投票没有多选功能,如果选出7位成员,可以每位候选人提交一个竞选proposal,投票者可以为这些proposal投票,并且在同一时间进行snapshot,依此选出得票数量最多的7名候选人,担任首任管委会委员。

另外请参与本次委员会成员竞选的朋友,直接扫下方二维码加入委员会竞选交流微信群
如群已满人,请添加YFII小助手微信号:myGrassU 后回复 G 入群

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Andy申请成为Grant管理委员会成员: 全文阅读时间:6 minutes

  1. 姓名:
    Andy
  2. 从业经验及相关技能介绍:
    15+年软件开发经验,全栈开发工程师 + devops。博士在读方向:智能合约开发及安全审计。
    前华为人,丰富的项目及团队管理经验,获PMP认证。与澳洲Blockchain社区有非常良好的关系。
  3. 每周有多少时间可以用于社区治理及讨论:
    不少于24小时
  4. 为什么想担任Grant管理委员会成员:
    YFII项目是非常有潜力的项目,希望能有机会加入团队,发挥自己的技术特长,一起做一些有意义的事情。DAO是一种新生的治理理念,作为一个读书人,总是希望能亲自参与,摸索,实践,让这个世界能变得更美好一些。
  5. 对未来Grant管理的相关建议(可选):
    换位思考:站在对方的角度去思考问题,寻找双赢的方案。
    以诚相待:赚取阳光下的财富,真诚是最好的武器。
    压强原则:在Defi市场中,苦练内功,快速试错。天下武功,唯快不破。

补充问题,辩证这些条件下如何进行费用审批:

  1. 你对项目的审批通过原则是怎样的:对于社区开发者申请的经费,比如 dfi.money 的前端开发,你是否支持申请Grant,该支付多少费用?

Grant的本质是对开发/运作项目的激励和补贴,所以我们对项目的审批通过原则有三点:有利于YFII的发展,合情,合理。
开发有一定的不确定性,但是我们要尽可能的让项目可控。
重点把控:经费目标明确,开发进度和成本合理,结果可测量。
以dfi.money 的前端开发为例:
一、颜值即正义:
高水平的前端,体现了项目组的实力水平和审美,会给潜在投资人极大信心。
二、提交前端的效果图/设计稿,说明解决YFII什么问题或者给YFII带来什么收益?
对有价值的前端的效果图/设计稿,可以付费。因为开发人员的确付出了劳动,而且我们认可了它的价值。如果有重大的深远价值,我们甚至可以专门付费请人单独成立项目组来完成。
三、开发费用根据人天来审批和付费
将前端开发项目细化到人
天后,我们可以很容易的识别出项目风险,难度和合理的进度。双方的期望值也可以达成一致。
就算是最坏情况,项目没能达到预期的效果,我们也可以通过复盘,把失败变成我们YFII项目的宝贵knowledge asset。
总之,业界有成熟的软件开发管理流程,我们不需要重新造轮子,用最好的经验,争取最好的结果。

  1. YFII DAO由社区开发者、运营志愿者、早期Core成员等人群组成,几类成员在YFII早期发展过程都起到重要作用,那么你是否支持奖励他们早期工作?对于三类群体,分别应该用什么标准进行奖励,大致奖金数量如何?

我们都有理想,但也要生活在现实生活中。物质奖励代表着对劳动付出的认可和尊重。
大家定好KPI,然后根据KPI指定相应的层级奖励,可以对标业界工资水平,之后讨论具体细节。我个人的意见仅供参考:
一、 早期Core成员:
有恒产者有恒心。应该按照币价的升值比例作为KPI奖励,但是要用金手铐vesting,分期分批发放。
二、 社区开发者:
开发需要peer review和安全审计,这些都需要大量的专业知识和时间的投入。建议根据开发结果,按照业界freelancer的标准,支付合理的薪酬。
三、 运营志愿者:
好的项目离不开社区建设和运营。可以根据相应的工作的指标,如建群数量,论坛话题活跃度等,支付一定的补贴。

  1. 你是否支持给志愿者发工资?如果支持,哪类志愿者可以拿工资,如何评定工资标准?如果不支持,你的理由是什么?

我支持给所有为YFII项目做出贡献的人相应的奖励(工资只是奖励的一部分)。一个人走的快,但是一队人才能走得远。
我们是在做事业,有团队才能成功。Team Building很重要,比如达到一定指标后,大家一起吃饭,K歌,出去旅游等。志愿者需要更多的是认同感。有了认同感的正反馈,志愿者付出越多会越开心。
孔子也是鼓励子路受牛。只要我们把工作项细分的合情合理,工资标准可以按照市场价格支付,前期低一些也无妨,这也是大浪淘沙的过程,把真正对YFII有认同感的合作伙伴留下来。有情后补,因为我们相信我们做的是有长期价值的事情。

一群素不相识的人,但是因为blockchain变成互相认可价值观的朋友,组成团队一起开心的做成一件事,岂不美哉?

谢谢大家耐心看完我的絮叨 :grinning:

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申请内容:
1,姓名
thiigth

2,从业经验及相关技能介绍
it行业8年经验,17年开始接触加密货币,公众号币栈创建者,对加密货币有浓厚的兴趣

3,每周有多少时间可以用于社区治理及讨论
每周能使用的时间大概在10个小时左右

4,为什么想担任Grant管理委员会成员
自己也是比较早期的参与进了YFII的志愿者,也算是对前端开发,合约开发以及运营有相对多一些的了解,所以希望可以从综合的角度去客观公正的去评价和判断

5,对未来Grant管理的相关建议(可选)
因为是第一次参与这种Grant管理相关的活动,所以经验不是太多,感觉是我们可以多借鉴一些成熟项目的经验,然后多去尝试,多去总结,不断的去迭代,来逐渐是管理变的成熟和完善。

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Name :

Luo2027 ( Lucky Uwakwe AMBER)

2. Working experience and related skills introduction

: 6 years working experience in blockchain industry, fintech finance and running project advisor to many successful Blockchain project

3. How much time per week can be used for community governance and discussion :

24 hours per week

4. Why do you want to be a member of the Grant management committee:

I have been part of yfii from earliest days and I interact with the community both English speakers on telegram and Chinese speakers on WeChat, so I know there concern and where it matters most, I volunteer in lots of many group so I know what can help yfii grow well

5. Suggestions for future Grant management (optional) :

No information for now, I will observe and make suggestions in future as we progress thanks

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申请内容

  1. 姓名:
    Howard

  2. 从业经验及相关技能介绍:
    a. 在區塊鏈行業待超過兩年,目前在行業內擔任數據分析的職務。
    b. 對於行業動向以及項目理解、相對於其他人應該都有比較長的理解。主要還是與自己工作相關。
    c. 對於智能合約有基本的審計能力。

  3. 每周有多少时间可以用于社区治理及讨论
    大概每週十~十五小時。

  4. 为什么想担任Grant管理委员会成员
    a. 因為我是台灣人、愛參與治理(笑)
    b. 原因大概有兩點:看好聚合器、以及 YFI 這個資產管理的定位。還有整個 DeFi 浪潮在下一波會更大。
    c. 還有就是想多一點機會跟高老師請教技術問題…


我沒有持有任何 YFII 的代幣、參與治理我想還是最為合適的

雖然自己在國外項目的群組內潛水觀摩,有感於很多訊息轉譯到中文往往都慢了數週、很多時候都無法參與到一些時事樂點,對於此我還是挺看好 YFII 由華人推動的社區可以茁壯。並且我對中國的技術開發人才是有非常大的信心的!超越 YFI !!

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申请内容
1,姓名
李雷

2,从业经验及相关技能介绍
自2008年创业至今有独立管理及运营组织经验,17年接触比特币至今一直是区块链爱好者。对财务管理组织架构有一定基础,希望能为YFII社区做出贡献

3,每周有多少时间可以用于社区治理及讨论
每周48小时时间是可以保证甚至更多

4,为什么担任Grant管理委员会成员
从120保卫战开始,对YFII社区一直有高度关注,也更期待能与社区共同学习成长,希望能为YFII社区贡献自己绵薄之力!

5,对未来grant管理的相关建议
希望在提高透明度的前提下以结果为导向以高效为手段质量为前提赋能YFII DAO

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1,姓名
Aramis
2,从业经验及相关技能介绍
1)2014年开始接触并参与比特币交易,一直是区块链的爱好者,对主流区块链知识有一定认知。
2)8月份开始加入YFII志愿者,是【YIP#8】Granat制度提案者及主要推动者之一。
3)大中型企业管理咨询工作,对组织运营、激励、项目管理等有相应的知识储备。

3,每周有多少时间可以用于社区治理及讨论**
15-20小时

4,为什么想担任Grant管理委员会成员**
与小伙伴们一起参与YFII DAO建设,共同学习区块链知识;与小伙伴们一起探索DAO建设之道,推动YFII价值增长。

5,对未来Grant管理的相关建议(可选)**
公平合理、高效透明、主动赋能

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申请成为Grant管理委员会成员

  1. 姓名:
    曹寅

  2. 从业经验:
    五年区块链从业经验,七年金融从业经验,国家会计学院区块链课程负责人,中国注册会计师协会区块链课程讲师,曾任央企区块链业务负责人(信达证券首席区块链研究员),证券业务从业资格证书、会计从业资格证书,长期参与DeFi项目治理研究和实践。

  3. 每周有多少时间可以用于社区治理及讨论:
    不少于10小时

  4. 为什么想担任Grant管理委员会成员:
    为自己的投资负责,探索DAO建设

  5. 对未来Grant管理的相关建议(可选):

YFII DAO的Grant管理委员会可以同其他友好项目合作,成为跨项目的DAO管理委员会,发挥DEFI的治理可组合功能

  1. 你对项目的审批通过原则是怎样的:
    对于社区开发者申请的经费,比如 dfi.money 的前端开发,你是否支持申请Grant,该支付多少费用?:

支持申请,尤其是前期的对外采购和外包费用支出,但对于Grant制度建立前,持币开发者个人付出的人工成本,如果开发者申请Grant,建议采用分期支付的方式。
在Grant制度建立之后,开发者的一切支出都可以基于自愿原则发布Proposal申请Grant,如果金额较大,可以由社区投票决定。

  1. YFII DAO由社区开发者、运营志愿者、早期core成员等人群组成,几类成员在YFII早期发展过程都起到重要作用,那么你是否支持奖励他们早期工作?对于三类群体,分别应该用什么标准进行奖励,数量如何?

鉴于早期成员都已经通过自己的手中的代币增值获得了应有的奖励,并且当时并未建立Grant制度,因此不建议再对这批成员进行Grant二次奖励,除非相关成员提出特别申请,并且能够证明自己的早期付出超过代币增值奖励,需要进行补偿。

  1. 你是否支持给志愿者发工资?如果支持,哪类志愿者可以拿工资,标准如何评定?如果不支持,你的理由有哪些?

不支持普遍意义工资,但支持在接受绩效考核的情况下,为1-2名日常运营方向的管理员提供定期性补助。理由如下:
大部分志愿者的工作都是业余兼职形式,缺乏持续性、计划性和执行性,如果是日常性任务,需要有人担任运营管理员以督促和推进各项重复性的工作,如果是复杂任务,也需要有项目经理协助志愿者身份协调不同工作组人员完成任务。这类岗位对于人员的执行力和计划能力要求较高,因此靠志愿者难以完成,需要有人以职员身份来完成。

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申请成为Grant管理委员会成员

  1. 姓名:
    李孔依玄-Miracle-Multiwfn
  2. 从业经验:
    三年区块链从业经验,一年多Defi项目产品运营参与,包括Crypto prelude Definex Dforce等,长期参与DeFi项目治理研究和实践。同时也是DAOSquare,Cyberunion,小龙人的社区贡献者。
  3. 每周有多少时间可以用于社区治理及讨论:
    不少于10小时
  4. 为什么想担任Grant管理委员会成员:
    为自己的投资负责,探索DAO建设
  5. 对未来Grant管理的相关建议(可选):

通过自己的行业认知,识别对YFII更有帮助的项目,从而提高整个YFII治理水平。

  1. 你对项目的审批通过原则是怎样的:
    对YFII有贡献,且对整个Defi 行业具有积极意义的项目。

  2. YFII DAO由社区开发者、运营志愿者、早期core成员等人群组成,几类成员在YFII早期发展过程都起到重要作用,那么你是否支持奖励他们早期工作?对于三类群体,分别应该用什么标准进行奖励,数量如何?

早期成员工作不再进行代币奖励,但是支持新人的工作创意打赏。如果有硬件开支,支持公布并补贴。

  1. 你是否支持给志愿者发工资?如果支持,哪类志愿者可以拿工资,标准如何评定?如果不支持,你的理由有哪些?

不支持工资,但是支持志愿者工作的创意打赏。

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申请内容

  1. 姓名: Melody

  2. 从业经验及相关技能介绍:

    4年+区块链从业经验,Incuba Alpha 创始人,深耕中国和日本社区多年。2019年起布局DeFi与DAO赛道,曾战略投资于多个全球领先的DeFi和DAO项目,持续与国际DeFi社区就DeFi市场发展演变进行深入交流研究;发起Incuba-alpha DAO,社区成员具备丰富的的研究、产品、技术开发、社区运营能力,积极为社区项目提供深度的全方位赋能。

  3. 每周有多少时间可以用于社区治理及讨论

    约十二小时。

  4. 为什么想担任Grant管理委员会成员

    a. 是YFII项目早期持币人,并对DAO的治理形式有极大的热情,一直积极参与YFII中文社区的讨论,希望借此机会并结合自己的资源和优势,实践DAO的治理理念,为YFII的长远做出贡献;

    b. 认为DeFi仍然处于非常早期,未来将有更多创造性的DeFi项目诞生,DeFi仍然大有可为,因此希望发挥本人长期对DeFi项目的投资和管理经验,判断对YFII最具价值提升潜力的项目内容,实现合作共赢和YFII价值的稳健提升;

  5. 对未来Grant管理的相关建议(可选)

    基于Grant管理委员会的设立初衷,Grant管理委员会本质上是代理YFII持币人进行决策治理,所有决策需要以提高YFII价值为核心目标,对YFII持币人负责,因此建议Grant管理制度借鉴传统金融市场基金公司的“投资决策委员会”制度,包括但不限于如下方面:

    a. 制定半年度战略计划、激励计划及投资计划等,形成信息披露制度,按期交由社区公示;

    b. 审定成文的Grant原则、标准、限额、风险政策等,制定标准文本的核心条款及法务文件等文件工作;

    c. 建立由行业专家、专业人士等组成的顾问池,在遇到特定复杂或较难判断的项目时,邀请第三方或外部顾问参与决策;

    d. 明确管理委员会成员的工作流程,包括表决方式,表决比例及审批时限等。

选答题

  1. 你对项目的审批通过原则是怎样的:对于社区开发者申请的经费,比如money 的前端开发,你是否支持申请Grant,该支付多少费用?

    • 支持申请,尤其是在Grant制度推广的早期,需要”松进严出“,让尽量多的人和Grant制度发生交互,扩大协作的受众群体。但是对于工程类的项目,可以适当考虑进行”二次复核“:针对已经同意了申请,进入"立项"了的项目,就项目完成质量、完成周期等内容进行复核,决定最终grant的发放
  2. YFII DAO由社区开发者、运营志愿者、早期Core成员等人群组成,几类成员在YFII早期发展过程都起到重要作用,那么你是否支持奖励他们早期工作?对于三类群体,分别应该用什么标准进行奖励,大致奖金数量如何?

    • 不建议向后兼容的激励,已发生的事项已经是在当下市场环境中博弈后的结果,向后兼容很难做出公允的决策。但是如果早期成员参与到Grant机制建立之后的协作,应该按照统一的规则激励。
  3. 你是否支持给志愿者发工资?如果支持,哪类志愿者可以拿工资,如何评定工资标准?如果不支持,你的理由是什么?

    • 支持给社区运营的工作提供激励,尤其是在市场行情偏冷的环境中。但同样的运营的工作是治理协作系统运行非常重要的润滑剂,工作内容比较难以结果导向出发来量化,也容易被”薅羊毛”行为攻击。可行的方案在每一期grant pool里面固定一个最基础的运营工作内容和给这部分工作的比例,对此部分工作有兴趣的工作可以来认领,阐述可以胜任的原因和希望达成的指标;通过市场的博弈来确定这部分工作的激励标准。如认领的人少就适当提高激励。
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刚好看到你在ETH2 deposit合约里的NFT :laughing:

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YFII基金管委会成员选举流程,请各位候选人按照以下说明提交自己的竞选Proposal。
投票将于11月8日正式启动,11日结束,将根据支持(For)得票数选出前7名候选人,担任首届管委会委员

YFII 基金管理委员会首任委员投票现已开启,投票持续三天,11月11日公布竞选结果。邀请各位YFII持币者参与投票,发挥YFII治理功能

投票方式:

【投票结果公示】YFII Grant管委会投票结果

恭喜 @Incuba @Andy @CAOYIN @lkyx @lee @Howard_P @Ron 七位候选人成功竞选